游戏UI与策划如何良好协作?

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    知乎链接: http://www.zhihu.com/question/22140381/answer/38406262

     目前,这个行业大部分公司不太注意交互设计的作用,策划与交互设计的工作时候重叠,很多时候策划直接就把交互的活儿给干了。虽然节约开发成本,但是他们缺少相关的知识积累,案子逻辑混乱,信息不清,直接抄袭等状况时有发生,导致UI们执行的时候苦不堪言,最后对产品的质量也是有形的损耗。

我也经历了很多项目,被各种蹂躏过,这里总结下自己的应对问题的方法,仅作参考:

1.WORKSHOP:在没有交互设计师和有经验策划的前提下,可以采用workshop方式。每次产出的核心/收费交互案,由项目各岗位的核心人员一起审核案子,发挥各自专长,讨论可实施性,发现问题,脑暴方案,方案执行度较高。

2.协同办公: 做到需求有据可查;不接受口头表述,QQ零散消息,这些都是“吃”需求的大户。需求多,事情杂,很容易就漏掉了。借助协同软件禅道、tower、ticktick等工具,记录、维护团队共同的工作内容,需求完成进度和产出结果一目了然。避免因为不专业和健忘引起不必要的问题。
    3.规范:尝试着建立规范,哪怕一开始只是很简单的框架也要坚持去做。有了雏形,后面的内容可以慢慢丰满起来,能够有效的保证产品交互视觉的统一性。
1)建立交互设计规范:产出物必须基本符合这个规范的基本要求(基本控件、文字、提示等等);常见问题自查表,举例:如何建立交互设计自查表
2)建立视觉设计规范:窗体尺寸、基本控件,常用元素,字体、字号、色值等,减少界面还原度的损耗(策划老喜欢自己乱调界面的尺寸,布局、文字颜色...)
3)建立动态设计规范,从全局的层面上保证一些操作的动态表现,而不是临时拍脑袋去想。

    建立的规范不是单独给UIer们看,需要拿到项目内推广作为开发时的指导和参考,具体怎么推行就得看个人魅力了。

4.关注结果及时反馈:游戏UI内容往往较应用UI复杂,涉及的工种很多,跟进实现效果也是件很麻烦的事情;因为各种原因实现的效果会有一定出入,UI/策划需要发挥主动性及时沟通排查问题,用户、市场、leader是不会看我们的设计稿,他们只关注最后的结果。
5.UI与策划做朋友:问题明面、私下都会变得比较好解决,至少沟通是顺畅地,工作开展就容易多了。
6.布道UI/UE:在工作中,工作外与策划聊界面设计、用户体验的相关知识,潜移默化地影响他们,慢慢地,在PK时大家的共同语言语言就多了。
7.多玩游戏,多了解自己的产品,pk案子时才有信服力。否则,策划凭什么相信一个不了解产品功能的人在那里瞎扯呢。

    最后,很多人也提到要求策划们去看书、去学习UIUE,这个不太现实,毕竟别人发展的道路我们左右不了,我们能做的只能借助一些方法弥补不足,解决问题,期待他人改变永远比不了先改变自己来的实在。